Szilárd Varga
Geschäftsführer
Wir haben die Experten, die Sie voranbringen.
Die Suche nach Experten kostet Zeit und Geld. Wir kennen die Anforderungen an
Fachkräfte in der MedTech-Branche genau, verfügen über ein großes Netzwerk und finden die Ideale Besetzung und kümmern uns um das Onboarding.
Andere bieten Mitarbeiter, wir bieten Lösungen.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser wichtigster Erfolgsfaktor. Schon deswegen bieten wir Ihnen keine Mitarbeiter an – weder in der Personalvermittlung noch in der Arbeitnehmerüberlassung. Wir arbeiten ausschließlich mit festangestellten eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dadurch unterscheiden wir uns von vielen anderen Beratungsunternehmen.
Unterstützung bei kritischen Compliance Projekten.
Qualifizierte Fachkräfte zu finden ist aufwendig, vor allem in regulierten Bereichen. Wir kennen die Anforderungen und haben ein großes Branchennetzwerk. Wir übernehmen professionelle Rekrutierung und stellen die optimale Besetzung sicher. So gewinnen Sie Zeit und reduzieren Risiken. Vertrauen Sie unserer Expertise in Medizintechnik und HR. Wir liefern Ihnen die Experten für unternehmenskritische Vorhaben. Sagen Sie uns, welches Thema ansteht – wir finden die passenden Experten.
Schnelle projektbezogene Unterstützung.
Die Genehmigung neuer Stellen, die den Headcount erhöhen, ist in vielen Unternehmen nicht ganz einfach. Insbesondere, wenn die zusätzlichen Ressourcen für ein zeitlich befristetes Projekt benötigt werden.
Ist diese erste Hürde genommen, muss erst einmal der ideale neue Stelleninhaber gefunden werden. In der von den Gesetzgebern hoch regulierten Life Science Industrie muss man sich auf die Fachkompetenz und Erfahrung seiner Mitarbeiter*innen 100%ig verlassen können. Eine Fehlbesetzung kann mit erheblichen Kosten und Risiken verbunden sein.
Das GRÜNEWALD-Team unterstützt dabei, den Interessenskonflikt zwischen der schnellstmöglichen und der idealen Besetzung einer Stelle aufzulösen.
Unser Anspruch an unser GRÜNEWALD-Team ist, dass wir die Komplexität der regulatorischen und normativen Anforderungen und ihrer Wechselwirkungen beherrschen. Gestützt auf unsere Fach- und Beratungskompetenz und unzählige Kundenprojekte haben wir Best Practices entwickelt, die es uns erlauben, gezielt Zeiteinsparungspotentiale in Kundenprojekten aufzudecken.
Der Risikobasierte Ansatz ist der Schlüssel, um Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen und den Zeitdruck in Projekten deutlich reduzieren zu können.
Speziell bei erfolgs- und zeitkritischen Projekten lohnt sich ein fachkundiger Blick eines GRÜNEWALD-Beraters auf die Liste der noch anstehenden Aufgaben und der Aufwandsabschätzung.
Das Projektmanagement in die Hände eines GRÜNEWALD-Beraters zu legen, bedeutet nicht nur zusätzliche Hände für die Bearbeitung der Kernaufgaben zu gewinnen, sondern auch das Methodenwissen, die Projekterfahrung und das Coaching durch einen externen Spezialisten zu gewinnen.
Insbesondere bei interdisziplinär und interkulturell besetzten Projekten bietet die Unterstützung durch GRÜNEWALD-Berater, Risiken zu erkennen und die Verlässlichkeit des Projektmanagements und Aufwandsabschätzung zu erhöhen.
Die meisten Kolleginnen und Kollegen aus dem GRÜNEWALD-Team arbeiten an mehreren Kundenprojekten gleichzeitig. Deshalb können wir unseren Kunden die Flexibilität bieten, größere wie kleinere Aufgabenpakete und Projekte übernehmen zu können. Das ist nur möglich, weil wir ausschließlich mit eigenen festangestellten Mitarbeitern und weder mit Freelancern noch mit Leiharbeitern / ANÜ-lern arbeiten.
Sinkt durch unsere Unterstützung der Zeitdruck im Projekt, reduziert sich auch der Zeitdruck auf die Personal- / HR- Abteilung.
Die Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz potentieller neuer Teammitglieder sind für uns genauso wichtig, wie für viele unserer Kunden. Wir haben deshalb Methoden entwickelt, mit denen wir die Eignung und das Potential von Kandidatinnen und Kandidaten für Compliance relevante Bereiche systematisch bewerten.
So unterstützen wir auch gerne Personal- / HR- Abteilungen mit unserem Know-How bei der Bewertung von Kandidaten für diese spezialisierten Positionen.
Einarbeitung und Training on the Job
Die ideale Neubesetzung im Kandidatenmarkt in der MedTec, BioTec und Pharma Branche zu finden, ist häufig eine Herausforderung. Das GRÜNEWALD-Team bietet unterschiedliche Möglichkeiten, ein professionelles Onboarding zu unterstützen.
Interims QMB & Sicherheits-beauftragte
Unsere Berater können die Position des Interims- Sicherheitsbeauftragten für Medizinprodukte übernehmen. So entkoppeln Sie die Einhaltung der regulatorischen Anforderung vom Prozess der Neu-Besetzung und gewinnen Zeit für die Einarbeitung des neuen Stelleninhabers.
Training on the Job
Wir bieten auch längerfristige Begleitung von Fach- und Führungskräften durch Training on the Job an. Dies umfasst regelmäßige Coaching-Termine, telefonische Unterstützung bei Detailfragen oder die Begleitung der ersten Projekte oder Audits.
Standortbestimmung & Audits
Für unerfahrene Mitarbeiter ist es nahezu unmöglich, innerhalb der ersten 90 Tagen alle potentiellen Non-Compliance Themen aufzuspüren. Auch hier kann das GRÜNEWALD-Team unterstützen, schnellstmöglich ein klares und unabhängiges Bild zu erhalten.
Sparringspartner im Change Management
Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, persönlich und fachlich das volle Potential auszuschöpfen. Dadurch können Änderungsbedarfe selbstsicher adressiert und die notwendigen Verbesserungen umgesetzt werden.
Gerne stehe ich Ihnen als Ansprechpartner zur Verfügung.
Szilárd Varga
Geschäftsführer