Dipl.-Ing. Szilárd Varga
Geschäftsführer
Unsere Unterstützung für die HR-/ Personalabteilung
„Wir helfen Ihnen dabei Zeit in erfolgs- und zeitkritischen Projekten zu gewinnen.
Die Zeit, die die professionelle Suche / Auswahl und das Onboarding der idealen Besetzung im QM, RA, R&D und GMP Bereich erfordert.“
Wir bieten Ihnen keine Mitarbeiter*innen aber Lösungen
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser wichtigster Erfolgsfaktor. Schon deswegen bieten wir Ihnen keine Mitarbeiter an – weder in der Personalvermittlung noch in der Arbeitnehmerüberlassung. Wir arbeiten ausschließlich mit festangestellten eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dadurch unterscheiden wir uns von vielen anderen Beratungsunternehmen.
Unterstützung bei kritischen Compliance Projekten
Egal ob aufwändiges, anspruchsvolles oder zeitkritisches Qualitätsmanagement- (QM), Regulatory Affairs- (RA), R&D- oder EU-GMP Projekt – wir können dabei unterstützen, Projektpläne zu retten.
Im GRÜNEWALD-Team arbeiten Ingenieure und Naturwissenschaftler an den unterschiedlichsten Kundenprojekten. Da wir ausschließlich in den Bereichen Medizintechnik, Biotechnologie und Pharmazie arbeiten, sind wir die Spezialisten auf diesem Gebiet und bringen neben der spezifischen Fachkompetenz die praktische Erfahrung aus unzähligen Projekten mit.
Sie suchen nach einem erfahrenen Berater, der bei der Ursachenanalyse oder Entwicklung der besten Lösungsstrategie unterstützen kann oder das vorliegende Konzept aus einer neutralen Sicht begutachtet und Verbesserungspotential aufdeckt? Oder Sie benötigen schnell zusätzliche fachkundige Ressourcen, um das Projekt erfolgreich abschließen zu können?
Als die Branchenspezialisten für die MedTec / BioTec / Pharma und als die Praktiker unter den Unternehmensberatungen finden wir gemeinsam effiziente Lösungen, um Zeit zu gewinnen.
Ein Mitglied des GRÜNEWALD-Teams
Szilárd Varga hat in England, Italien und Deutschland Elektrotechnik studiert und seine Diplomarbeit im Bereich der Endodontolgie abgeschlossen. Als er 2017 zur GRÜNEWALD GmbH gekommen ist, konnte er auf eine zehnjährige Karriere bei dem weltweit größten Hersteller von Zahnversorgungslösungen für Zahnärzte und Zahntechniker zurückschauen.
Herr Varga verfügt über langjährige Erfahrungen in der Strategieentwicklung, dem Business Development und dem interkulturellen Change- und Projektmanagement mit den Schwerpunkten USA, China, Südostasien und Europa.
Heute ist Szilárd Varga Senior Berater und Geschäftsführer der GRÜNEWALD GmbH. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in der Strategie- und Vorstandsberatung im Bereich Regulatory Compliance EU und insbesondere der FDA / USA und der Deeskalation von Non-Compliance.
Schnelle projektbezogene Unterstützung
Die Genehmigung neuer Stellen, die den Headcount erhöhen, ist in vielen Unternehmen nicht ganz einfach. Insbesondere, wenn die zusätzlichen Ressourcen für ein zeitlich befristetes Projekt benötigt werden.
Ist diese erste Hürde genommen, muss erst einmal ein geeigneter Kandidat, – nein – der ideale neue Stelleninhaber gefunden werden. In der von den Gesetzgebern hoch regulierten Life Science Industrie muss man sich auf die Fachkompetenz und Erfahrung seiner Mitarbeiter*innen 100%-ig verlassen können. Ein Bad Hire, eine Fehlbesetzung, kann mit erheblichen Kosten und Risiken verbunden sein.
Das GRÜNEWALD-Team unterstützt dabei, den scheinbaren Interessenskonflikt zwischen der schnellstmöglichen und der idealen Besetzung einer Stelle aufzulösen.
Ballast abwerfen
Unser Anspruch an unser GRÜNEWALD-Team ist, dass wir die Komplexität der regulatorischen und normativen Anforderungen und ihrer Wechselwirkungen beherrschen. Gestützt auf unsere Fach- und Beratungskompetenz und unzählige Kundenprojekte haben wir Best Practices entwickelt, die es uns erlauben, gezielt Zeiteinsparungspotentiale in Kundenprojekten aufzudecken.
Der Risikobasierte Ansatz ist der Schlüssel, um Wesentliches von Unwesentlichem zu trennen und den Zeitdruck in Projekten deutlich reduzieren zu können.
Speziell bei erfolgs- und zeitkritischen Projekten lohnt sich ein fachkundiger Blick eines GRÜNEWALD-Beraters auf die Liste der noch anstehenden Aufgaben und der Aufwandsabschätzung.
Projektmanagement
Das Projektmanagement in die Hände eines GRÜNEWALD-Beraters zu legen, bedeutet nicht nur zusätzliche Hände für die Bearbeitung der Kernaufgaben zu gewinnen, sondern auch das Methodenwissen, die Projekterfahrung und das Coaching durch einen externen Spezialisten zu gewinnen.
Insbesondere bei interdisziplinär und interkulturell besetzten Projekten bietet die Unterstützung durch GRÜNEWALD-Berater, Risiken zu erkennen und die Verlässlichkeit des Projektmanagements und Aufwandsabschätzung zu erhöhen.
Zeit für das Recruiting gewinnen
Die meisten Kolleginnen und Kollegen aus dem GRÜNEWALD-Team arbeiten an mehreren Kundenprojekten gleichzeitig. Deshalb können wir unseren Kunden die Flexibilität bieten, größere wie kleinere Aufgabenpakete und Projekte übernehmen zu können. Das ist nur möglich, weil wir ausschließlich mit eigenen festangestellten Mitarbeitern und weder mit Freelancern noch mit Leiharbeitern / ANÜ-lern arbeiten.
Sinkt durch unsere Unterstützung der Zeitdruck im Projekt, reduziert sich auch der Zeitdruck auf die Personal- / HR- Abteilung.
Assessment-Center (AC)
Die Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz potentieller neuer Teammitglieder sind für uns genauso wichtig, wie für viele unserer Kunden. Wir haben deshalb Methoden entwickelt, mit denen wir die Eignung und das Potential von Kandidatinnen und Kandidaten für Compliance relevante Bereiche systematisch bewerten.
So unterstützen wir auch gerne Personal- / HR- Abteilungen mit unserem Know-How bei der Bewertung von Kandidaten für diese spezialisierten Positionen.
Einarbeitung und Training on the Job
QM-, RA- und GMP- Spezialisten tragen eine große Verantwortung. Schon kleine Fehler können schwerwiegende Folgen haben und die Produktion, den Marktzugang und den Vertrieb gefährden.
Die ideale Neubesetzung im Kandidatenmarkt in der MedTec, BioTec und Pharma Branche zu finden, ist häufig eine Herausforderung. Das GRÜNEWALD-Team bietet unterschiedliche Möglichkeiten, ein professionelles Onboarding zu unterstützen.
Interims QMB & Sicherheitsbeauftragte/r
Berater aus dem GRÜNEWALD-Team können die Position des Interims- Sicherheitsbeauftragten für Medizinprodukte übernehmen. Damit wird die Einhaltung der regulatorischen / gesetzlichen Anforderung zunächst von dem Prozess der (Neu-) Besetzung entkoppelt.
So gewinnt der neue Stelleninhaber die Zeit, die eine fundierte Einarbeitung und Vernetzung im neuen Team erfordert.
Dies kann dann je nach Wunsch und Fortschritt der Einarbeitung in Teilschritten oder zum vereinbarten Stichtag geschehen.
Training on the Job
GRÜNEWALD steht für den Wissens- und Erfahrungsaustausch innerhalb des eigenen Teams und mit unseren Kunden.
Wir bieten auch eine mittel- und langfristige Begleitung von Fach- und Führungskräften durch Training on the Job Konzepte an. Das umfasst zum Beispiel regelmäßige Coachingtermine, die telefonische Unterstützung bei Detailfragen aus dem Compliance Bereich oder die Begleitung der ersten Projekte oder Audits.
Standortbestimmung & Audits
In den ersten 90 Tagen in einer neuen Verantwortung alle potentiellen Non-Compliance Themen aufzuspüren, ist aufgrund der Komplexität der normativen-, regulatorischen- und GMP-Anforderungen für unerfahrene Mitarbeiter fast unmöglich.
Auch hier kann das GRÜNEWALD-Team dabei unterstützen, schnellstmöglich ein klares und unabhängiges Bild als Standortbestimmung zu erhalten.
Sparringspartner im Change Management
Die Neubesetzung einer Schlüsselposition ist nicht selten mit der Erwartung verbunden, dass bislang verdecktes Verbesserungspotential aufgedeckt und genutzt wird.
GRÜNEWALD-Berater unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, persönlich und fachlich das volle Potential auszuschöpfen. Dadurch können Änderungsbedarfe selbstsicher adressiert und die notwendigen Verbesserungen umgesetzt werden.
Gerne stehe ich Ihnen als direkter Ansprechpartner zur Verfügung
